Навигация
Мы в соцсетях
Олег Никуленко

Увольнение работника по сокращению штата

Полное юридическое сопровождение процедуры сокращения штата.

Оценить перспективы дела
Олег Никуленко

Превосходные результаты

Тысячи выигранных арбитражных споров, сотни сопровождённых сделок

Оптимизация на высшем уровне

Сотни проектов по налоговой и юридической оптимизации бизнеса

Защита бизнеса

Множество отбитых рейдерских атак

Сокращение персонала требует от работодателя точного соблюдения трудового законодательства. Недостаточно исключить должность из штатного расписания и предупредить человека о прекращении договора. Необходимо проверить гарантии, преимущественные права, доступные вакансии, сроки уведомления и выплаты. Ошибки могут привести к признанию увольнения незаконным и восстановлению сотрудника на работе.

Увольнение работника по сокращению — это прекращение трудового договора по инициативе работодателя вследствие реального уменьшения численности работников или исключения должностей из штата. Процедура требует обоснованного решения работодателя, предварительного уведомления, проверки преимущественных прав, предложения подходящих вакансий и предоставления установленных законом гарантий и компенсаций.

Когда возможно увольнение по сокращению штата?

Трудовой кодекс РФ позволяет прекратить трудовой договор при сокращении численности или штата организации. При этом основанием должно быть реальное организационное решение, а сама процедура должна соответствовать требованиям законодательства.

Сокращение численности означает уменьшение количества работников, занимающих определенные должности. Сокращение штата обычно связано с исключением самой должности или конкретной штатной единицы из структуры организации.

Основное условие увольнения — не только наличие решения о сокращении, но и соблюдение гарантий конкретного работника. Перед прекращением договора работодатель должен определить, можно ли сократить этого человека, имеет ли он преимущественное право остаться на работе и существуют ли вакансии для перевода.

Процедура может потребоваться при:

  • изменении организационной структуры компании;
  • уменьшении количества штатных единиц;
  • исключении отдельных должностей;
  • перераспределении функций между подразделениями;
  • оптимизации бизнес-процессов;
  • снижении потребности в определенных трудовых функциях.

Само желание заменить одного специалиста другим не является сокращением. Работодатель должен проводить реальные организационные мероприятия, а не использовать эту процедуру как формальный способ прекратить отношения с конкретным человеком.

Как проводится увольнение сотрудника по сокращению?

Процедура состоит из нескольких взаимосвязанных этапов. Нарушение одного из них может создать основания для трудового спора.

Обычно работодателю необходимо:

  1. Принять решение о сокращении и оформить изменения в организационной структуре или штатном расписании.
  2. Определить должности и штатные единицы, которые затрагивает сокращение.
  3. Проверить категории работников, для которых действуют специальные гарантии.
  4. При необходимости сравнить сотрудников по производительности труда, квалификации и преимущественному праву на сохранение рабочего места.
  5. Персонально предупредить каждого сокращаемого сотрудника под подпись не менее чем за два месяца.
  6. Предложить доступные вакансии, которые человек способен выполнять с учетом квалификации и состояния здоровья.
  7. Выполнить требования по информированию службы занятости и профсоюза, если они применимы в конкретной ситуации.
  8. В установленную дату оформить прекращение договора, произвести расчет и выдать необходимые документы.

До окончания двухмесячного срока договор можно расторгнуть раньше. Для этого требуется письменное согласие работника. В таком случае ему выплачивается дополнительная компенсация пропорционально времени, которое осталось до окончания срока предупреждения.

Кто имеет преимущественное право остаться на работе?

Если сокращаются не все одинаковые должности, а только часть штатных единиц, работодателю необходимо определить, кто продолжит работу.

В первую очередь учитываются производительность труда и квалификация сотрудников. При равных показателях применяются дополнительные преимущества, предусмотренные законодательством и, если соответствующие положения установлены, коллективным договором.

Для оценки производительности и квалификации могут использоваться документально подтвержденные профессиональные показатели:

  • образование и профессиональная подготовка;
  • уровень квалификации;
  • опыт выполнения соответствующих функций;
  • результаты и качество работы;
  • выполнение установленных показателей;
  • профессиональные знания и навыки;
  • иные объективные сведения, связанные с трудовой деятельностью.

Работодателю важно заранее определить понятные критерии сравнения и зафиксировать результаты. Субъективной формулировки о том, что один сотрудник лучше подходит компании, недостаточно для надежной правовой позиции.

Кого нельзя увольнять по сокращению?

Для отдельных категорий работников трудовое законодательство предусматривает специальные гарантии и ограничения. До включения человека в перечень сокращаемых необходимо проверить его статус и обстоятельства, которые могут препятствовать прекращению договора по этому основанию.

По общему правилу увольнение по инициативе работодателя также не производится в период временной нетрудоспособности или нахождения человека в отпуске, кроме предусмотренных законом исключений.

Предварительная проверка особенно важна при массовых кадровых изменениях. Даже при реальном сокращении нарушение гарантии конкретного работника может привести к оспариванию увольнения.

Какие вакансии нужно предложить сокращаемому работнику?

Если у работодателя есть подходящая вакантная работа, ее необходимо предложить сокращаемому сотруднику. Это обязательная часть процедуры.

В зависимости от ситуации могут предлагаться:

  • вакантная должность, соответствующая квалификации;
  • другая подходящая должность;
  • нижестоящая должность;
  • нижеоплачиваемая работа, которую человек может выполнять с учетом состояния здоровья.

По общему правилу учитываются вакансии в данной местности. Возможность или обязанность предложить должности в другой местности дополнительно определяется условиями трудового договора, коллективного договора и соглашений.

Проверка вакансий не должна ограничиваться только днем вручения уведомления. Если до даты прекращения договора появляются подходящие свободные места, работодателю также необходимо учитывать возможность перевода.

Какие выплаты положены при сокращении?

В день прекращения трудового договора производится окончательный расчет. Работник получает причитающуюся заработную плату, компенсацию за неиспользованный отпуск и выходное пособие в размере среднего месячного заработка.

Если период трудоустройства продолжается больше одного месяца, бывший работник при соблюдении установленных законом условий может получить средний заработок за второй месяц после увольнения или его часть пропорционально периоду нетрудоустройства.

В исключительных случаях средний заработок может сохраняться и за третий месяц по решению органа службы занятости. Для этого необходимо своевременно обратиться в службу занятости и выполнить предусмотренные законом условия.

При получении соответствующих выплат важно учитывать и сроки обращения:

  • за выплатой за второй месяц нужно обратиться к бывшему работодателю не позднее 15 рабочих дней после окончания второго месяца со дня увольнения;
  • за выплатой за третий месяц — после решения службы занятости, но не позднее 15 рабочих дней после окончания третьего месяца;
  • работодатель производит выплату в установленный законом срок после обращения.

Если договор прекращается досрочно с письменного согласия сотрудника, дополнительно выплачивается компенсация за период, оставшийся до окончания двухмесячного срока предупреждения.

Как сокращается пенсионер?

Статус пенсионера не создает для работодателя отдельного упрощенного порядка. Если работающий пенсионер попадает под сокращение, применяются общие правила: предупреждение, предложение вакансий, проверка преимущественного права, оформление документов и предоставление положенных выплат.

Возраст или получение пенсии сами по себе не являются основанием выбрать человека для сокращения вместо других сотрудников. Решение должно опираться на законные критерии.

Работающему пенсионеру также предоставляются предусмотренные трудовым законодательством гарантии при сокращении. Поэтому его статус необходимо учитывать вместе с другими обстоятельствами, но нельзя использовать как самостоятельное основание для прекращения договора.

Какие ошибки делают увольнение рискованным?

Увольнение сотрудника по сокращению может быть оспорено, даже если сама необходимость уменьшения персонала объективно существовала. На практике большое значение имеет соблюдение каждого этапа процедуры.

Риск повышается, если:

  • сокращение фактически не подтверждено организационными изменениями;
  • работник уведомлен позднее установленного срока;
  • уведомление оформлено ненадлежащим образом;
  • не проверено преимущественное право на сохранение места;
  • не учтены специальные гарантии;
  • сотруднику предложены не все подходящие вакансии;
  • новые вакансии появились до даты увольнения, но не были предложены;
  • документы содержат разные основания или противоречивые даты;
  • нарушены применимые требования по взаимодействию с профсоюзом или службой занятости;
  • неправильно рассчитаны выходное пособие и другие выплаты.

Поэтому документы желательно проверять не только перед началом сокращения, но и непосредственно перед прекращением трудового договора.

Чем поможет юрист при сокращении персонала?

Юридическое сопровождение увольнения по сокращению штата позволяет проверить процедуру до того, как кадровое решение станет предметом спора. Юрист «ЮрКонсалТ-Групп» анализирует основание сокращения, кадровые документы, статус работников и возможные риски работодателя.

Юридическая помощь при увольнении по сокращению штата может включать:

  • оценку законности планируемого сокращения;
  • проверку штатного расписания и внутренних документов;
  • выявление сотрудников с дополнительными гарантиями;
  • анализ преимущественного права;
  • подготовку и проверку уведомлений;
  • анализ доступных вакансий;
  • консультации по досрочному прекращению договора;
  • проверку компенсаций и расчетов;
  • подготовку кадровой документации;
  • защиту позиции работодателя при возникновении трудового спора.

Помощь в увольнении особенно востребована, если сокращается несколько сотрудников одной должности, требуется сравнить их квалификацию, есть работники со специальными гарантиями или уже возник конфликт относительно законности процедуры.

От чего зависит цена юридического сопровождения увольнения по сокращению штата?

Цена юридического сопровождения увольнения по сокращению штата зависит от объема и сложности задачи. Разовая услуга юриста по увольнению по сокращению штата требует меньшего объема работы, чем сопровождение сокращения подразделения или группы сотрудников.

На стоимость сопровождения увольнения по сокращению штата влияют:

  • количество сокращаемых работников;
  • объем кадровой документации;
  • необходимость сравнивать преимущественные права;
  • наличие работников со специальными гарантиями;
  • количество вакансий;
  • необходимость взаимодействия с профсоюзом;
  • стадия процедуры;
  • наличие уже возникшего трудового конфликта.

В «ЮрКонсалТ-Групп» формат работы определяется после анализа конкретной ситуации. Клиент понимает, какие действия необходимы и какой объем сопровождения требуется именно для его задачи.

Почему работодатели выбирают «ЮрКонсалТ-Групп»?

В нашей работе мы делаем акцент на качестве, точности и практичности решений. У нас нет готовой схемы, которая одинаково применяется к каждому сокращению. Специалисты анализируют документы, структуру компании, статус работников и возможные последствия выбранных действий.

Наши юристы и адвокаты работают в сфере права более 20 лет. Рекомендации основываются на актуальном законодательстве Российской Федерации и конкретных обстоятельствах ситуации.

Клиент получает:

  • профессиональный и персонализированный анализ;
  • юридически точную стратегию действий;
  • оперативную подготовку необходимых документов;
  • оценку сильных и слабых сторон позиции работодателя;
  • при необходимости комплексный анализ сопутствующих рисков с точки зрения гражданского и уголовного права, налогообложения и банкротства;
  • очный или удаленный формат взаимодействия.

Мы оказываем юридическое сопровождение увольнения по сокращению штата работодателям в Москве и можем подключиться на любом этапе процедуры.

Как заказать юридическое сопровождение сокращения в Москве?

Если необходимо законно уволить работника, провести увольнение по сокращению штата или проверить уже начатую процедуру, обратитесь в «ЮрКонсалТ-Групп». Наш юрист изучит документы, проверит каждое условие увольнения, оценит риски и предложит практический порядок действий.Услуга юриста по увольнению по сокращению штата доступна очно и удаленно. Записаться на консультацию по сокращению можно по телефону или через сайт.

Что входит в услугу

Изучение документов

Планирование сокращения штата

Подготовка корпоративных документов о сокращении штата

Подготовка приказа о сокращении штата

Подготовка и вручение уведомления работника о сокращении штата

Юридическое сопровождение всех процедур сокращения и увольнения работника

Стоимость услуг

Арбитражные споры

Полный цикл — анализ позиции, претензионная работа, подготовка иска, представительство в суде, исполнительное производство

От: 100 000 ₽
Оставить заявку

Взыскание долгов

Анализ ликвидности долга, досудебное урегулирование, взыскание долга в суде, взаимодействие с приставами; возможен комбинированный гонорар

От: 50 000 ₽ + %
Оставить заявку

Этапы работ

02

Интервью

Наш специалист связывается с Вами и проводит первичное интервью удалённо или в офисе и запрашивает документы

03

Предварительный анализ и оценка перспективности дела

Получив информацию, мы бесплатно оценим перспективы дела и стоимость. Анализ и оценка дадут Вам понимание целесообразности ведения дела, стоимости результата и имеющихся возможностях.

04

Договор

После согласования условий мы подписываем Договор оказания услуг с прозрачными условиями, фиксируем этапы, сроки и цены

05

Углублённый анализ и выработка стратегии

На этом этапе мы собираем дополнительную информацию, проводим юридическое исследование и SWOT- анализ и разрабатываем оптимальную стратегию ведения дела

06

Реализация стратегии

Практическая часть: представительство в суде, составление договора, написание исков, жалоб и заявлений, выдача юридического заключения, проведение юридической консультации, достижение юридического результата

Наша команда

vitalij-nikulenko-791x1024.jpg

Виталий Никуленко

17+ лет опыта
Взыскания долгов
Гражданский и арбитражный процесс
Корпоративное право
Сопровождение бизнеса
aleksandr-timofeev-791x1024.jpg

Александр Тимофеев

16+ лет опыта
Арбитражные споры
Банкротства
Взыскания долгов
Налогообложение
oleg-nikulenko-791x1024.jpg

Олег Никуленко

26+ лет опыта
Взыскания долгов
Защита по уголовным делам в сфере экономики и коррупции
Корпоративные конфликты
elizaveta-proklova-791x1024.jpg

Елизавета Проклова

11+ лет опыта
Арбитражные споры
Гражданское право
Корпоративное право
aleksandr-malov-791x1024.jpg

Александр Малов

12+ лет опыта
Арбитражные споры
Банкротства
Взыскания долгов
Налогообложение
alina-proklova-791x1024.jpg

Алина Проклова

21+ лет опыта
Гражданское право
Наследственное право
Семейное право
Трудовое право
aleksandr-mamutov-791x1024.jpg

Александр Мамутов

21+ лет опыта
Защита по уголовным делам в сфере экономики и коррупции
Ирина Саврасова

Ирина Саврасова

21+ лет опыта
Корпоративное право
Смотреть все дела

Вопрос-ответ

За сколько нужно предупредить работника о сокращении?

По общему правилу работник должен получить персональное уведомление под подпись не менее чем за два месяца до прекращения трудового договора.

Можно ли провести увольнение раньше двух месяцев?

Да. Для этого требуется письменное согласие работника. Работодатель дополнительно выплачивает компенсацию за время, оставшееся до окончания срока предупреждения.

Обязательно ли предлагать вакансии?

Да. Если у работодателя есть подходящая вакантная работа, ее необходимо предложить сокращаемому сотруднику с учетом его квалификации и состояния здоровья.

Можно ли сократить работающего пенсионера?

Да. Пенсионер может попасть под сокращение на общих основаниях. Однако его возраст и получение пенсии сами по себе не являются причиной выбрать именно этого человека.

Что делать, если сотрудник не согласен с сокращением?

Несогласие сотрудника само по себе не останавливает процедуру. Работодатель должен документально соблюдать установленные этапы и быть готовым подтвердить законность основания и своих действий.

Расскажите нам о своей проблеме

Наши юристы свяжутся с вами в ближайшее время, чтобы предложить готовое решение

основатель «ЮрКонсалТ-Групп» Олег Никуленко
oleg-nikulenko-791x1024.jpg